“Repasamos la situación general a partir de la decisión unilateral de Estados Unidos de elevar los aranceles para la importación de biodiesel argentino, llevándolo al 59 por ciento, lo que hace prácticamente prohibitiva la posibilidad de nuestras exportaciones. Esto, obviamente, afecta a muchísimas empresas y trabajadores en nuestra provincia, y en Córdoba y Entre Ríos, en menor proporción”, indicó el gobernador luego del encuentro que se llevó a cabo en la ciudad de Buenos Aires.

“Hemos estado analizando alternativas. Por un lado negociaciones que está realizando el propio presidente de la Nación con el gobierno de Estados Unidos, buscando un ámbito de negociación que permita volver a discutir la situación”.

Además, señaló que se “agilizan las gestiones con la Unión Europea para lograr que se abra el mercado de ese continente, que sería una alternativa de solución muy importante. Esta situación pareciera estar bastante próxima”, sostuvo.

“Se están estudiando alternativas también para incrementar el mercado interno, ver cómo podemos lograr que un volumen mayor de biodiesel pueda destinarse al consumo y al mercado interno de combustibles, esto implica gestiones con el Ministerio de Energía y para eso se planteó una mesa de biocombustibles en conjunto con esta cartera”.

“Fue una reunión positiva que nos permite avizorar algunas alternativas para paliar o resolver el problema que se nos ha planteado”, concluyó Lifschitz.

Preocupación Aceitera

La Cámara de la Industria Aceitera (Ciara) denunció una “drástica e inesperada” caída de la demanda de aceite de soja a raíz del “arbitrario e injustificado bloqueo impuesto por Estados Unidos a las exportaciones argentinas de biodiésel”.

“Dado que el principal insumo para la elaboración del biodiésel exportado es el aceite de soja, producto de la molienda del poroto de soja, resulta en un importante perjuicio para toda la cadena de valor, que se inicia con el cultivo de la oleaginosa, por cuanto se prevé una reducción relativa de precios por el exceso de oferta de la Argentina”, advirtió Ciara en un comunicado.

La entidad explicó que “el impacto negativo en la producción de aceite de soja por el bloqueo al biodiésel argentino surge de que el año pasado las exportaciones a Estados Unidos demandaron alrededor de 1,5 millones de toneladas de aceite de soja”.

No obstante, alertaron que “probablemente el efecto más pernicioso se producirá en una baja del precio del poroto de soja”.

Ciara recordó que en 2016 “el aceite de soja que insumió el biodiésel enviado al mercado norteamericano requirió aproximadamente 7,5 millones de toneladas de poroto de soja”.

 

FUENTE: El Ciudadano

ACEITEROS

El acuerdo en la paritaria alcanzo un aumento del 36% para los trabajadores del Complejo Industrial Oleaginoso luego tras 25 días de paro que interrumpió la actividad en la industria aceitera y la exportación de granos y oleaginosa del todo el país.

El acuerdo con las cámaras empresariales logros llevar el salario inicial de $10.500 a $14.300 y cobrar un adicional de $880 en la categoría mínima. A estos salarios se les debe agregar los adicionales convencionales de antigüedad (1% cada año) y turno rotativo (18% para tercer turno y 30% para cuarto turno).

La paritaria aceitera se aplica a 20.000 trabajadores y los trabajadores bancarios alcanzados por el convenio son alrededor de 145 mil personas

Los trabajadores aceiteros pudieron cerrar el convenio debido a 2 factores, el amplio margen de rentabilidad del sector y el poder de negociación de los asalariados a poder detener la actividad portuaria en la zona del Gran Rosario. Respecto al margen de ganancia, muy bien lo aclaro el Secretario General del Gremio aceitero, Alberto Yofre, a Página 12: “La rentabilidad de las patronales no está afectada por el aumento que pedimos, lo pueden pagar. Los costos laborales de las empresas van del 0,5 al 1,8 por ciento. El aumento representa 1.500 millones de pesos adicionales mientras que las empresas van a facturar 250.000 millones este año”. Esta declaración permite entender la poca participación e incidencia de salario sobre el total de ventas.

Por otro lado, la medida de fuerza afectó la exportación de cereales al detener la actividad portuaria. En los días previos antes de destrabar el conflicto, llegaron a acumularse unos 150 buques sobre el rio Paraná a la espera de ingresar a los puertos. Por cada día del barco no puede ingresar al puerto las empresas de logística le cobran a las oleaginosas una multa aproximadamente de 25 mil dólares. Según cálculos realizados por el gremio, las empresas pierden tres millones de dólares diarios al no embarcar. Aprovechando la situación las empresas dedicadas al fraccionamiento y los supermercadistas comunicaron que si el conflicto persistía podía verse afectado el abastecimiento del mercado interno. Excusa perfecta para aumentar precios y regular stocks.

BANCARIOS

El gremio de los trabajadores de bancos acordó con la Asociación de Bancos Públicos y Privados (Abappra) una aumento de 27,8% en un tramo para todas las remuneraciones y adicionales del convenio. El piso salarial paso a ser de 14.670 pesos mensuales pero lo innovador y a destacar del proceso de paritarias es el acuerdo de un pago adicional atado a la rentabilidad de los bancos. Si la rentabilidad de los banco supera el 34% anual, deberán repartir utilidades. “Es un acuerdo histórico y novedoso. Por primera vez se logra en un convenio de esta dimensión una participación de los trabajadores en las utilidades de las empresas”, destacó Kicillof.

De mantenerse los niveles de rentabilidad actuales, los trabajadores van a participar del 9% de las utilidades del sistema financiero: entre 8.000 y 26.000 pesos adicionales al año dependiendo del nivel de ingresos.

Según la nota publicada por Tomás Lukin en Página 12, de mantenerse los niveles de rentabilidad actuales, los trabajadores van a participar del 9% de las utilidades del sistema financiero: entre 8.000 y 26.000 pesos adicionales al año dependiendo del nivel de ingresos. Con los parámetros estimados para el primer semestre un trabajador con un salario entre 19.300 y 25.000 pesos por mes recibirá un total de 7.500 pesos correspondientes al período enero-junio.

El acuerdo todavía debe ser rubricado por los bancos nacionales privados nucleados en ADEBA y las entidades de capitales extranjeros representadas por ABA. Pero según aclararon funcionarios que participaron en la reunión, la fórmula que se acordó no funde a ningún banco pero les hace repartir sus ganancias y eso no les gusta. La participación en las ganancias se habilitó ya que los balances de los bancos son conocidos y atraviesan doble auditoría a cargo de la Comisión Nacional de Valores y el Banco Central.

CONCLUSIONES

Si bien ambos sectores no son los más dinámicos en generación de puestos de trabajo, la paritaria aceitera se aplica a 20.000 trabajadores y los trabajadores bancarios alcanzados por el convenio son alrededor de 145 mil personas, los acuerdos alcanzados marcan un hito en la historia reciente de la Argentina. Ambos sectores son de los que más rentabilidad han tenido en estos últimos años.

Que los trabajadores, gracias a un Estado presente que incide en los resultados y a las políticas aplicadas, hayan podido recuperar el poder de negociación de los gremios y apropiarse de una parte de la renta para poder mejorar la calidad de vida los trabajadores es una situación que tiene que ser irreversible en la Argentina del futuro.  

 

(*) Licenciado en economía de la Fundación para a Integración Federal